Sustainable Textiles Switzerland 2030
STS 2030 Initiative
Mission
Sustainable Textiles Switzerland 2030 unterstützt AkteurInnen im Schweizer Textil- und Bekleidungssektor dabei, entlang ihrer gesamten Lieferkette sozial und umweltverträglich zu handeln und transparente Nachhaltigkeitskriterien in ihre Organisationen zu integrieren.
Hauptziele - des Programms STS 2030
Sustainable Textiles Switzerland 2030 hat die wichtigsten AkteurInnen der Schweizer Textil- und Bekleidungsbranche in einen Multi-Stakeholder-Dialog eingebunden, um gemeinsame Nachhaltigkeitsziele für 2030 zu entwickeln. Wir freuen uns auf viele verpflichtete AkteurInnen, die gemeinsam mit uns den Schweizer Textil- und Bekleidungssektor nachhaltig verändern werden.
Bis 2030 werden die Treibhausgasemissionen der Schweizer Textil- und Bekleidungsbranche um 50% reduziert im Hinblick auf ein Netto Null Ziel bis 2050.
Bis 2030 setzen 100% des Schweizer Textil und Bekleidungssektors ihre Sorgfaltsprüfungspflicht über die gesamte Lieferkette um, mit einem Fokus auf Arbeitszeiten, Zwangsarbeit, Kinderarbeit und sexuelle Belästigung.
Bis 2030 wird mindestens 30% des Umsatzes des Schweizer Textil und Bekleidungssektors mit Produkten erzielt, die nach Prinzipien der Kreislaufwirtschaft konzipiert sind.
Bis 2030 legen 90 % der Schweizer Textil- und Bekleidungsbranche soziale und ökologische Nachhaltigkeitsinformationen offen und tragen zur Bewusstseinsbildung der Konsumierenden und GrossabnehmerInnen mit bei.
Umsetzung
- Wählen Sie ihr passendes Tool aus -
Finden Sie das massgeschneiderte Modul für Ihre Bedürfnisse. Um einen Überblick zu erhalten und die Gaps aufzuspüren, empfehlen wir die Einstiegsberatung, das «Baseline-Assessment». Wir setzen an dem Punkt an, an dem Ihr Unternehmen in Sachen Nachhaltigkeit steht, und bieten das passende Tool an, um gemeinsam vorwärtszukommen.
Ein Baseline Assessment erfasst die aktuelle Situation in Bezug auf die STS 2030 Ziele und bewertet deren Integration. Zwei Vorgehensweisen sind möglich: Entweder werden spezifische Ziele schrittweise erreicht oder ein ganzheitlicher Ansatz bis 2030 wird gewählt, um eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln, die alle Ziele integriert und positive Auswirkungen auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft erzielt.
Mit unserem Modul – Responsible Enterprise entwickeln wir gemeinsam für die beiden Ziele eine massgeschneiderte Strategie zur Erfüllung der Sorgfaltspflicht entlang der Lieferkette – von internen Prozessen über Lieferantenpartnerschaften bis hin zur fairen Entlohnung. So schaffen wir nicht nur eine verantwortungsbewusste Unternehmenskultur, sondern stärken auch das Image und die Wettbewerbsfähigkeit für eine nachhaltige Zukunft und legen die Grundlage für langfristige Nachhaltigkeit in der Textil- und Bekleidungsindustrie.
Im Workshop lernen AkteurInnen, mit wenigen Zertifikatanbietern ein breites Spektrum an Anforderungen abzudecken, einschließlich Produktzertifizierungen und dem deutschen Lieferketten-Sorgfaltspflichtgesetz. Sie erhalten Unterstützung bei der Auswahl weltweit anerkannter Zertifikate und Initiativen, um Ressourcen effizient zu nutzen und Überschneidungen zu minimieren. Der Workshop fördert die betriebliche Effizienz und nachhaltige Schritte. Die Umsetzung der Maßnahmen 2.1 und 4.1 des Programms STS 2030 wird integriert, um einen internen Sorgfaltsprüfungsprozess zu etablieren und die proaktive Offenlegung von Nachhaltigkeitsstrategien voranzutreiben.
Mit unserem Modul – Reporting Excellence unterstützen wir AkteurInnen bei der Etablierung einer proaktiven Informationspolitik. Nachhaltigkeitsstrategie, Massnahmen und Erfolge werden klar kommuniziert und effektive Kommunikationskanäle werden geschaffen, um die Wirkung zu maximieren. Durch standardisierte Berichterstattung wird das Image gestärkt, Vertrauen gewonnen und ein klares Nachhaltigkeitszeichen gesetzt. Transparente Kommunikation erhöht die Glaubwürdigkeit, verschafft dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil und trägt langfristig zur Verbesserung des Image bei.
Das Modul-Supply-Chain unterstützt AkteurInnen bei der Etablierung einer transparenten Lieferkette. Es ermöglicht proaktive Kommunikation über Strategie, Erfolge und Massnahmen. Einkaufs- und Lieferbedingungen sowie eine Declaration of Conformity werden entwickelt, und eine Lieferantenmanagement-Strategie bis 2030 etabliert. So werden nachhaltige Partnerschaften gestärkt, Risiken reduziert und eine ethische, transparente Lieferkette aufgebaut, die Ihr Image in der nachhaltigen Beschaffung verbessert.
Effizientes Lieferantenmanagement basiert auf klaren Zielen für langfristige Nachhaltigkeit. Der eintägige Workshop vermittelt praxisorientierte Kompetenzen für nachhaltige Lieferketten. Teilnehmende lernen, Einkaufs- und Lieferbedingungen zu formulieren, eine Declaration of Conformity zu erstellen und Partnerschaften zu fördern. Der Workshop bietet eine umfassende Strategie und stärkt das Kundenvertrauen durch nachhaltiges Handeln.
